Kadry w nowej odsłonie - nastawienie na zmiany

W G2A Arena spotkali się specjaliści od kadr i płac, aby dyskutować o zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Mówiono o budowaniu efektywnych zespołów, selekcji kandydatów do pracy poprzez systemy komputerowe i wprowdzaniu zmian poprzez dostosowanie ich do zmian społeczno - środowiskowych, czyli oczekiwań pracowników. Dotyczy to wszelkich niby nieznaczących kwestii jak empatia, czy zainteresowanie się drugim cżłowiekiem. A to buduje więzi i motywuje do lepszej pracy oraz pozwala pozyskać najwyższej klasy pracowników. Jednostka - firma bez takich ludzi nie istnieje albo upada! 

Sprawa wysokości wynagrodzenia jest także ważna jako czynnik motywacyjny. Rosnące ceny i koszty życia pochłaniają ogromną część pensji. I tu pojawia się dylemat czy widełki płacowe mają sens. Do tego minimalne wynagrodzenie stale się zmienia i trzeba je dostosowywać. Nieodzownie jak bumerang pojawia się kwestia mobbingu. życie pokazuje, ze manipulacja i zastraszanie ludzi nie opłaca się ponieważ oni odchodzą i efektywność pracy spada gwałtownie spada. A to przekłada się na zyski firmy. Ciągła rotacja pracowników osłabia jednostkę, ponieważ każda nowa osoba wymaga przeszkolenia stanowiskowego. A to wymaga czasu.

Systemy rekrutacyjne istniejące już chociażby na portalu pracuj.pl automatycznie selekcjonują kandydatów stosownie do wymagań stanowiskowych. Do systemu wystarczy wprowadzić tylko odpowiednią regułę np. "przyjęta" ze względu na staż pracy. 

 Kinga Kuźniar